三是加大行业创新引领，加快企业转型升级。行业技术研发、国际化经营、品牌影响力并不强大，人力、环保、原材料等各要素的投入越来越大，在没有管理、资本及应对措施的传统产业的增长动力正逐步衰减。因此，“结构调整、转型升级”在当下及今后一段时期内显得格外紧迫，对于大企业来说这几年来这方面有很多提高和发展，加快结构和技术升级，实现由传统的开放式工艺，转向高端型、高功能性、环保型产品转变。行业在管理上加强企业各要素整合的同时，一定要加强行业各要素的整合，实施兼并重组，开启资本运作，“上下游、关联产业、国内国外”横纵联合;通过强化核心业务扩大经营规模。目前，我国染料生产存在技术水平相对较低、产能过剩、产品同质化、缺少高科技新品种支撑等问题，所以加快企业转型、调整产品结构势在必行。同时，用工成本的上升、环保投入和三废治理成本的增加以及油价、电价、水价、物流成本和管理成本的逐年增加都制约了行业发展，为了改变这种局面，希望企业在转型发展、结构调整方面做积极的探索。
近年来，染料龙头企业改变了经营策略，在生产和营销机构上分化重组，产品系列则向高档化发展，使得染料生产和营销更能适应市场的变化。中国企业在稳定包括分散染料在内的基础大宗染料全球优势的同时，也会通过强强联合，不断开拓新技术和新产品。从方向上看，满足欧盟环保和生态要求的高性能染料是产品的发展方向。
四是要坚持绿色发展，推进节能减排。企业要积极进行技术引进与创新，以实际行动践行绿色制造的责任，实现对资源的合理利用，节省成本，减少对环境的污染。染颜料行业要主动进行技术改造、技术升级和三废治理，从源头实施清洁工艺，减少污染物的产生和排放，早治理就主动，晚治理必然被动。