2016-02-23 16:36:45 来源:互联网|0

雅图拼博二十年 科技创新谱新章

  【中国涂料采购网】雅图经过20年的快速发展,汽车漆专家从无到有、从小到大,一步步成长为在国内外有着较高知名度的全国性乃至国际性汽车漆品牌,拥有中国境内工艺设计最先进、生产设备最先进、自动化程度最高、生产能力最大的首座水性汽车涂料生产基地。

  回顾雅图汽车漆20年的发展历程,冯董事长的寄语一直会是我们前行的精神力量。

  下是寄语摘要:

  回顾雅图20年历程,我们取得了如下的三大重要成果:图的品牌地位

  1、 雅图的品牌地位

  雅图成为汽车漆专家,是修补漆行业的中国品牌领航者;

  2、 雅图的专业生产基地

  通过不懈努力,雅图已具有中国第一家世界一流的汽车漆生产基地,生产车间将在4月份投产,我们将会改变修补漆行业未来的格局;

  3、 雅图的专业团队

  人才是企业发展的核心支柱,在座的各位员工,就是雅图20年来收获的最大的财富;有各位的一路同行,雅图对未来充满信心,“领航中国,比肩国际”的愿景定可以早日实现。

  对于过去的20年,我们有许多的经验和教训,我从中总结了以下几点心得,值得今后继续发扬与改进:

  1从小事做起,学会吃亏,与他人合作;

  从小事做起不是要我们一直满足于做小事,也不是夸夸其谈;学会吃亏不是忍受吃亏,而是不要斤斤计较于一时一地的是非得失。

  我们要有永不放弃的勇气。我们要懂得与他人合作,未来企业的成功要靠团队合作,与外部不同的伙伴合作才能成功。

  2心有多大,舞台就有多大;

  雅图很多的成功,源于敢想敢做。比如我们第一次接到某汽车原厂客户的订单,当时我们经验不足,我们有疑虑,但重要的是我们敢于尝试,勇于解决。终于,我们取得了成功。当然这不是盲目自大,而是要用开阔的心胸接受挑战。

  3通过实践,勇于犯错,善于反思,问题就是你的机会;

  很多事情知易行难,关键在于行动,特别是管理方面的理念。理论付诸实践,要不断反思改进。没有实际中的反复演练和反思,理念终究不能成为事实,发展中的问题要在发展中不断摸索解决。

  公司的问题就是你提升的机会,客户的问题就是你提供服务的机会,自己的问题就是你成长的机会,同事的问题就是你提供支持建立合作的机会,竞争对手的问题就是我们变强的机会。

  4要有办法、有套路,对问题要系统思考,对解决方案要有战略性的设计;

  我们做任何事都要有方法论,甚至小到如何开好一个会都有很多的方式和方法,怎样去开发新客户、一个4S集团,我们都要有方法;比如现在雅图拿了多个原厂认证,做了许多个4S集团,怎样把业务做好、提供好的服务、让原厂满意、让4S店满意,这个就要讲方法、讲套路。雅图就是在不断学习科学方法中成长起来的。

  5独立思考,不“人云亦云”;

  公司大了,人多了,人很容易陷入随波逐流,不深入了解业务的境地,就无法看到问题和危险。每个个体都会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,所以保持独立思考的能力非常重要。

  6 少抱怨,少空话,积极主动,多干实事;

  我们做任何事不要碰到不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,团队的问题就是你的机会,抱怨和埋怨团队,就是打自己的耳光,说自己无能,更是在放弃机会,因为知道抱怨最无济于事,世界上永远有不完美的事情,麻烦也不断。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决才是高级水平。你要知道公司请你来是解决问题而不是制造问题,如果你不能发现问题或者解决不了问题,你本人就是一个问题;让解决问题的人得到提升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

  7 对职业负责,对目标负责,对自己负责,具备大局观。

  我们在追求考核业绩、追求指标、追求对上级负责的同时,更应有大局观,对别人负责,对整个公司的运作系统负责,企业要强要团队合作,合作才会变强,与团队同心同德、同舟共济,不计较个人得失,顾全大局。不能让不思进取的员工白白耗费公司资源。公司作为一个经营实体,必须靠利润维持发展,要发展,便需要公司的每一个员工都贡献自己的力量和才智。我们要有高要求、高目标、高标准,反过来低目标、低要求、低标准等于养了一群小绵羊、老油条,这是对企业最大的不负责任。

  8关注他人,帮助他人,真诚待人,厚道做人;

  对于一个企业,我们的群体来自五湖四海,我希望人人都能开放、真诚相待,真正地去关注需要帮助的人。通过帮助他人,也让自己得到提升,也能够开拓自己的视野和文化兼容能力,做一个德才兼备的人。

  9开放包容,分享的态度;

  作为一个发展中的企业,需要不断注入新鲜的血液,溶入新生的力量,企业才有发展的希望;如果报着保守和封闭的心态,成长必定会受阻。新员工的成长需要给予时间进行磨合,作为管理人员也好,基层人员也好,要多包容、多引导。

  10做好过程控制及时间管理。

  我们可想一想,特别是管理干部,工作一年,这些时间是不是花在最重要的事情上,有效的、有产出的工作时间究竟有多少?我们要有计划、有目的地安排好工作。企业要的是结果,而不是过程,在企业中,没有做出业绩,那么一切辛苦就是白费,一切付出就是没有价值。我们追求正果,我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果,我反对只说不做,同时我也反对做而无效。

  20年来,中国企业、中国产品、中国经济获得了长足进展,从一开始短缺经济时代的“萝卜快了不洗泥”到社会主义市场经济下的质量和品牌成为核心竞争力,全社会形成合力夯实质量基础、保障质量安全、促进质量发展,而今,中国又开始了从中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的三个转变。

  今天,温习冯董事长这篇寄语,我们依然能够从中领悟到无尽的力量,它必将继续激励着雅图团队们忘我工作,勇敢前行,为民族品牌事业奉献出自己的一切,创造出属于历史也属于我们自己的新的辉煌。

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