时序过半，逐光前行。2026年7月16日，江苏泛华化学科技有限公司顺利召开2026年半年度工作总结暨下半年工作部署大会。本次会议以“心之所向，行之所往”为核心主线，全面复盘企业上半年经营运营全貌，深度剖析经营发展中的痛点与短板，精准研判化工行业新形势与市场发展趋势，科学部署下半年核心工作任务，为企业冲刺年度经营目标、深耕新十年高质量发展赛道筑牢战略根基、明晰行动方向。
公司董事长倪晓光领衔，各职能部门、旗下子公司分管负责人及全体员工全员参会，齐聚一堂复盘过往成果、共议发展难题、共绘下半年奋进蓝图，开启企业提质升级全新征程。
复盘述职全覆盖，多维呈现上半年发展实绩
本次会议以各业务条线专项述职拉开序幕，全面复盘上半年各项工作落地成效，实现经营、研发、市场、品控、区域运营全维度复盘总结。会上，公司内销、外销分管副总经理，总工程师，泛华检测、宁波子公司负责人分别作专项工作汇报。
各分管负责人立足分管业务板块，结合详实经营数据与实操案例，系统梳理上半年市场拓展、技术产品研发、质量检测管控、异地子公司运营等核心工作成果，客观查摆工作推进中存在的不足与短板，深入分析问题成因，同时结合行业发展趋势，针对性提出后续优化改进方案，为企业下半年战略落地、业务提质增效提供了扎实的数据支撑与实践依据。
锚定长期发展战略，精准部署下半年提质攻坚任务
在各条线述职复盘结束后，董事长倪晓光发布题为《开创新局面》的年度中战略主旨报告。报告立足企业中长期提质升级核心战略，紧扣当下化工行业发展机遇，结合企业自身发展优势与上升空间，对公司全域提质发展作出系统性、针对性部署。
报告深度结合宏观市场波动态势与各业务板块经营现状，对2026年度销售目标进行科学优化与精准微调，同时明确全员、全板块硬性执行标准，要求全体员工严格落地各项工作规划，稳步贴合企业长远发展节奏稳步前行。
倪晓光重点强调，企业发展迈入全新阶段，全员需树立一体化全局发展思维，打破各业务、各部门、各区域的协作壁垒，常态化推进跨部门、跨区域协同联动。同时，要将企业核心文化理念融入生产研发、市场拓展、运营管理全链条，以实干担当、开拓进取的奋斗姿态激活团队内生动力，打造全员争先、锐意进取的优良企业氛围，为企业高质量发展凝聚核心合力。
凝心聚力笃定前行，实干奔赴高质量发展新征程
本次年中会议的召开，进一步统一了全员战略思想、对齐了企业发展步调、明确了下半年攻坚核心路径，为全体员工决战下半年、冲刺年度核心指标注入了充足信心与强劲动力。参会员工纷纷表示，将深刻领会会议核心精神，把各项战略部署转化为岗位实操行动，立足本职岗位主动担当、奋勇争先，全力助推各项目标落地见效。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次年中总结会既是对半年度工作的全面复盘，更是下半年攻坚突破的全新起点。未来，江苏泛华化学将持续以技术创新为核心驱动力，依托数字化管理改革赋能企业全域升级，聚焦新兴产业赛道布局，持续迭代优化产品结构，全方位提升组织运营效能。全体泛华人将以实干为底色、以创新为动力，扎实推进新十年发展规划落地落地，持续深耕化工领域，奋力书写企业高质量、可持续发展的全新篇章。