立足佛山三水、深耕树脂与新材料二十余年的广东银洋环保新材料，作为国家级高新技术与专精特新企业，紧跟国内绿色制造政策导向，以 “无废先行” 为发展准则，系统化落地无废工厂全维度建设，依托管理制度升级与生产技改双向发力，实现生产效益与环保效益协同提升。
为夯实无废建设思想根基，企业从企业文化落地入手，搭建自上而下的专项管理小组，厂区各处张贴无废生产主题宣传物料，把环保管控细则落实到各生产车间。同时结合厂区办公、生产日常，定制标准化垃圾分类指引，划分生活垃圾定点投放区域，对接合规清运单位，厨余垃圾固定专车每日清运。常态化开展全员环保培训，结合树脂生产废料管控真实案例讲解分类要点，让绿色管控意识融入员工日常作业。
在生产端，银洋依托多年自动化改造积淀，搭建 PLC、MES 智能管控系统，搭配 TPM、6S 精细化现场管理体系，对粉末聚酯、水性乳液全生产线实现流程数字化管控，精准把控原料投料损耗，从源头削减生产固废产生量。配套自建闭环污水处理设施，生产废水经多级处理后回用于设备清洗、场地保洁，大幅缩减新鲜水取用与污水外排总量。针对生产边角料、废弃树脂包装物，企业筛选具备资质的合作单位，可回收废料资源化再加工，危险废弃物合规闭环处置，杜绝不合规堆放污染。
除此之外，银洋把绿色管控延伸至上下游产业链，在原料招标环节优先筛选环保型原材料供应商，同步督导外协加工方落实废料管控标准，共建绿色供应链体系。此前为下游多家涂料厂商供货时，依托自身无废生产优势，凭借低损耗、低碳排放的产品优势拿下长期合作订单。
从理念宣贯到落地技改，全链条的无废建设不仅帮助企业降低原料与环保处置成本，也让银洋在粉末树脂、水性乳液赛道筑牢绿色品牌优势。未来企业还将持续优化新工艺，深挖固废资源化利用空间，以无废生产助力行业绿色转型。