为深入贯彻力诺集团关于“对标先进、查漏补缺、加速提升”的工作指示，切实推动双虎涂料工厂管理、生产效能与核心竞争力再上新台阶，近日，双虎涂料董事长宋俊、总经理李建文带队，集结安环、生产、智能制造、信息等核心部门骨干共12人，赴兄弟单位潜江新亿宏有机化工有限公司开展专项参观学习。武汉有机潜江新亿宏有机化工有限公司董事长郭涛，新轩宏总经理向世炎等领导热情接待并全程陪同交流。
此次参观是双虎涂料向力诺集团领导汇报工作后，快速响应上级要求、主动对标先进的重要行动。此前，力诺集团领导莅临有机公司考察时，对其工厂建设、精益管理、数字化运营等方面的优秀实践给予高度认可，这也为双虎涂料明确了学习方向、找准了改进差距。
参观过程中，双虎涂料骨干团队先后实地参观了潜江新亿宏、新轩宏生产现场及康新办公楼，重点对标学习兄弟单位在厂区规划、现场管理、环境整治、办公规范化建设及智能化工厂布局等方面的成熟做法。大家边走边看、边问边记，直观感受对方在现场管理标准、工作作风养成、整体运营秩序等方面的显著成效，结合自身工作实际找差距、学方法、谋改进。每到一处，团队成员都认真记录、积极提问，结合双虎涂料当前工作中的难点与短板，与潜江新亿宏有机化工有限公司相关负责人深入探讨，力求把先进经验学深悟透、带回实用方法。
座谈交流环节，潜江新亿宏有机化工有限公司董事长郭涛详细分享了工厂建设、运营管理、团队建设等方面的核心成果与宝贵经验，展现了兄弟单位严谨高效、精益求精的工作作风。随行的12名骨干员工结合自身岗位，逐一分享观摩心得与感悟，对照先进找差距、立足本职谈思路，现场交流氛围热烈。
双虎涂料董事长宋俊对武汉有机潜江新亿宏的热情接待与倾囊相授表示衷心感谢，并结合本次学习直击自身短板，深刻剖析当前存在的突出问题：一是企业文化传导不到位，理念要求未能真正落地扎根;二是工作执行缺乏后续跟踪检查，未形成完整闭环管理;三是部分人员学习思维闭门造车，习惯于守成不前，没有主动走出去开阔眼界、对标提升。他强调，此次参观学习是一次“对标找差、开阔思路”的宝贵机会，更是一次“对标先进、倒逼提升”的务实行动。全体骨干成员要以此次学习为契机，正视差距、转变观念，打破固有思维局限，将有机公司的优秀经验与双虎涂料实际紧密结合，快速梳理整改方向，把学习成果转化为推动工作的具体举措，切实补齐自身管理短板、提升核心业务能力，不辜负力诺集团领导的期望与要求。
总经理李建文也对后续工作提出具体要求，各部门要立足岗位、靶向发力，安环部门要借鉴有机安全管理精细化模式，筑牢生产安全防线;生产部门要对标精益生产理念，优化工艺流程、降低生产损耗;智能制造与信息部门要加快数字化升级步伐，推动生产运营高效协同，以实际行动落实参观学习成果，助力双虎涂料实现高质量发展。
此次参观学习，不仅深化了双虎涂料与武汉有机的兄弟情谊，更让双虎涂料明确了改进路径、凝聚了发展共识。下一步，双虎涂料将以更坚定的决心、更务实的行动，推动各项改进举措落地见效，持续提升工厂综合管理水平与市场竞争力，与武汉有机携手共进，共同为集团发展贡献力量。