2026年4月18日-20日，睿智高科在中国-佛山睿智总部召开2026年高质量发展暨精细化管理专题会议。睿智高科董事长/总裁王文军、执行总裁/总裁办主任黄延锋、执行总裁喻昌荣、执行总裁/董秘高飞、各子公司总经理及各部门负责人等参会。
高点定调 明晰方向
会议在庄严的升国旗仪式中拉开序幕。睿智高科董事长王文军率先致词，为全年高质量发展确定了直面挑战、务实奋进的总基调。总裁办深刻阐释“目标自驱、价值共创”会议主题背后的经营逻辑，系统解读总经理薪酬激励政策。财务管理中心发布2026年第一季度集团经营数据。本环节高点定调、以数为据，为后续议程和全年工作清晰引路。
聚焦目标，群策群力
在安全、业绩、净利润、回款四个核心维度牵引下，会议对各子公司总经理的方案进行高强度、闭环式的打磨与敲定。各子公司总经理分两组研讨，并进行两轮方案陈述。总裁办发起现场质询，直击目标有没有突破、打法能不能落地，层层挖掘潜力，最终形成输出-反馈-优化-确认的完整闭环，让每个方案既有挑战性，又有可落地路径。
精细提效 强化赋能
研发中心、品保部、采购部三大后方部门围绕安全、业绩、净利润、回款四个维度逐一拆解，聚焦如何实现精细提效、强化赋能：研发如何为降本增效提供硬核支撑?品控如何深度主动预防?供应链如何缩短交期、降低库存、保障利润?方案直面当前状况，拿出了可执行、可量化的支持举措。渠道事业部发布新材料渠道建设报告。法务部开讲“预防职务犯罪，筑牢廉洁防线”，保障高质量发展在合规轨道上稳健运行。
主题团建精彩瞬间
高质量发展是睿智高科2026年的核心主题，精细化管理则是实现这一目标的重要保障。本次会议为高质量发展统一了思想、明确了路径、凝聚了力量。全体睿智人将全力以赴冲刺年度目标，共同推动睿智高科高质量发展迈上新台阶。