为全面提升公司中高层管理人员综合管理素养，强化全员成本管控意识，优化经营决策效能，4月18日，双虎涂料股份有限公司组织开展“企业全面经营管理与财务成本控制”专题培训。公司管理层及相关骨干员工通过线下会场与线上腾讯会议相结合的方式参与本次培训。
本次培训特邀财税专家裴国忠授课，裴老师拥有高级会计师、税务师资质，曾任职于港股上市企业威高股份、A股上市企业豪迈科技等知名企业，担任财务经理、财务总监等核心岗位，具备多年上市公司财务操盘及成本管控实战经验，擅长业财融合与财务赋能。课紧密贴合涂料行业特性，围绕财务思维与报表分析、全流程成本控制、经营决策与预算管理、组织文化与创新机制四大核心模块，重点讲解了财务数据解读、成本精细化管控、数据驱动决策及文化与激励体系构建等关键内容，纠正了常见认知误区，提供了贴合企业实际的实践思路，同时结合行业实际与典型案例，深入浅出讲解经营管理思路与成本控制方法，既有理论高度，又具实践指导意义，帮助参训人员系统提升经营管理与成本控制素养，夯实财务与业务协同认知。
培训现场，参训人员认真聆听、积极思考，在学习中交流经验、在探讨中凝聚共识，进一步明晰了经营管理与成本控制的关键要点，有效提升了专业能力与管理视野。
同时为调动参训人员的学习积极性、增强课堂互动性，公司将全体参与学员合理分组，以小组为单位开展课堂答题竞赛，根据各小组答题准确率、响应速度进行实时得分评比。各小组踊跃参与、默契配合，积极抢答课堂问题，现场学习氛围热烈浓厚。经过全程比拼，其中一组凭借优异表现斩获最高分，公司董事长亲自为该小组颁发了积极培训奖品，以表彰其主动学习、积极进取的良好风貌，也激励全体参训人员以更饱满的热情投入到学习中。
培训最后，董事长宋俊作总结讲话。他强调，企业全面经营管理与财务成本控制的核心在于人，人才是推动管理落地、实现降本增效的关键。培训学习并非一蹴而就，希望全体参训员工课后坚持自学深化，将所学知识融会贯通，真正把培训内容转化为实际工作举措，落到经营管理实处、细处。
同时指出，财务成本管控与全面经营管理绝非财务部门单一职责，而是贯穿企业各环节、覆盖全部门的系统工程。全体员工要打开工作格局、放宽发展眼光，立足岗位主动担当，树立“人人都是成本管理者、人人都是经营参与者”的理念，以更强的责任意识、更优的管理举措，共同推动企业高质量可持续发展。
此次培训进一步统一了管理思想、提升了管理能力，为公司强化内部管控、优化运营效率、实现稳健经营奠定了坚实基础。未来，双虎涂料将持续开展多元化管理赋能培训，不断夯实人才支撑，以精细化管理赋能企业长远发展。