近日，全球化工巨头Westlake（西湖化学）宣布，计划逐步关停位于北美地区的多处氯乙烯单体、聚氯乙烯及苯乙烯生产设施，预计将导致约295名员工岗位削减。值得注意的是，去年年中，西湖化学也曾宣布，决定停止位于荷兰佩尔尼斯工厂的运营，预计将造成230个工作岗位流失。西湖化学的一纸公告，在全球化工行业投下震撼弹，也揭开了近几年涂料化工行业全球裁员潮的残酷现实。
20多家涂料化工厂密集“瘦身”！10000多人失业了
从欧美巨头到日韩企业，再到国内相关企业，涂料化工行业的降本裁员动作密集上演，涉及岗位数量众多、覆盖区域广泛，甚至成为了伴随化工行业发展的“副产品”。而被“优化”的员工，更是高达几万人之多。
英力士：关闭了英国仅存的一家合成乙醇工厂，造成数百人失业。裁减英国赫尔的乙酰基工厂20%的员工，导致60个技术岗位流失。计划关闭位于德国莱茵贝格的两家生产工厂，将造成175个工作岗位流失。
赢创：计划到2026年全球裁员2000人(德国1500人)，每年减少成本4亿欧元，以应对能源价格飙升与需求下滑。
日本帝人：2025年1月，日本帝人集团旗下的帝人芳纶宣布，计划关闭其位于阿纳姆(荷兰东部城市)的芳纶纤维生产基地，并计划在未来几年裁员15%。
陶氏：2025年1月，陶氏宣布了将成本削减10亿美元，并在全球范围内减少约1500个员工岗位的计划。7月关闭欧洲三家能源密集型工厂，影响约800个岗位。
凯利・摩尔：2025年1月暂停了其在美国德州的工厂，并裁员700人。这一举措是为了应对市场需求疲软和成本压力。
巴斯夫：2025年10月22日宣布，计划至2028年底在其比利时安特卫普生产基地裁员600人，约占该基地总员工数的17%。
瓦克化学：2025年11月，瓦克化学宣布计划全球范围内将裁减超过1500个工作岗位，大部分裁员将发生在集团位于德国的工厂。此前7月已宣布美国田纳西州查尔斯顿生产基地裁员约90人。
西卡集团：2025年12月宣布，前九月销售额为85.8亿瑞士法郎，同比下滑3.8%，将全球裁员最多1500人，并将一次性费用预计为8000万至1亿瑞士法郎。
宣伟：2025年上半年集中推进裁员计划，相关费用高达5900万美元。
阿科玛：2025年1月，阿科玛决定重组阿科玛Jarrie工厂，重组后将关闭氯、苏打、氯甲烷和技术流体的生产，并撤裁154个工作岗位。
亨斯迈：2025年7月表示，2025年进一步扩大重组计划，最终将全球员工人数减少近10%，其中欧洲地区的裁员幅度最大，此次裁员或将影响约600人。
奥地利OMV：2025年9月计划裁减其全球2.3万名员工中的2000人。其罗马尼亚子公司Petrom将受到尤其严重的打击，德国南部和斯洛伐克的炼油厂也计划裁员，在奥地利的5400个职位中，约有400个将被裁减。
英威达：2025年9月决定关闭其加拿大梅特兰工厂，并将DYTEK®A胺生产迁移至其位于美国德克萨斯州维多利亚的工厂，约100个员工岗位受到影响。
索尔维：2025年9月宣布关停德国巴特温普芬工厂的部分产线，将于2026年初停止生产三氟乙酸(TFA)相关的有机物，将裁员100人左右。将NocolokⓇ技术中心和生产运营从加布森搬迁至巴特温普芬，加布森工厂计划于2028年关停，将裁员约40人。
世索科：2025年5月，世索科宣布将加快重组和成本节约计划，包括拟裁员约200人。
伊士曼：2025年11月，伊士曼将裁员近7%。或影响约980人。
SABIC：2025年6月，SABIC确认将永久关停位于英国英格兰泰恩赛德地区的烯烃6号裂解装置，SABIC未透露具体裁员人数，但该生产基地直接雇佣约330名员工，另有相近数量的合同工。
雪佛龙：将在2026年底前裁掉15%至20%的全球员工，以削减成本、简化业务并完成重大收购，到2026年削减高达30亿美元的成本。
多重压力加速“大洗牌”！涂料化工行业变革已至
从全球层面来看，涂料化工行业近期的裁员潮并非偶然，背后是全球经济增长放缓、地缘政治风险等多重因素催化，且叠加了能源价格高企、原材料涨价、汇率波动等外部压力，也就造成了传统工业企业经营成本激增，盈利能力承压。“瘦身”降本成为无奈之选，并带来了从原材料到终端市场的连锁反应。
聚焦化工行业本身，裁员潮是行业整合与战略调整的重要体现。不难发现，裁员多集中于利润率较低的地区和部门，这反映出行业发展逻辑的转变：单纯依靠规模扩张的模式已难以为继，企业正通过剥离低效产能、精简人员结构，聚焦核心技术与高附加值领域，以提升核心竞争力。
具体到涂料细分领域，行业寒冬已拉开转型周期的序幕。建筑涂料受房地产行业调整影响，终端需求持续疲软;工业涂料虽有基建投资支撑，但需求提振效果未达预期，行业大洗牌进程加速。对于涂料企业而言，裁员、降薪等短期降本措施只能缓解一时压力，长远发展仍需依托技术创新突破成本瓶颈，通过产品升级契合绿色环保趋势，借助市场多元化分散经营风险。
可以预见，当前化工涂料行业的“瘦身” 调整态势仍将持续一段时期。在短期内，企业需以成本优化与业务结构重组为抓手，保障盈利能力稳定与现金流安全;从长期发展视角审视，这一轮行业调整亦是产业优化升级的重要窗口期，通过淘汰落后低效产能、集中资源布局核心赛道，将为行业高质量可持续发展奠定坚实基础。未来产业格局的重塑过程中，企业能否通过 “断尾自救” 实现轻装上阵，是否会因战略失当流失核心人才与发展机遇，其走向值得全产业链各方密切关注。