新元肇启，战鼓催征。2月28日—3月2日，展辰新材中国区工业木器漆业务 2026 年营销启动大会在深圳展辰大厦隆重举行。展辰集团及新材公司多位高层领导出席会议，珠海、华东、北方三大区域核心团队精英齐聚一堂，全面复盘工作短板、共商年度发展策略、明确攻坚目标任务，以 “与时间赛跑” 的紧迫感，正式吹响 2026 年工业木器漆业务攻坚冲锋号角。
策马扬鞭 凝聚共识
大会在展辰集团董事长陈冰的致辞中拉开帷幕。他将展辰团队喻为 “万马奔腾” 的作战方阵，充分肯定2025年亮眼成绩：在行业下行压力下稳住基本盘，工业漆实现突破，越泰市场逆势增长，“爱木” 系列产品成功上市，水性木器漆市场份额稳步提升，成本管控初见成效。
同时，陈冰董事长直指发展不足，强调2026年市场竞争的核心是创造客户价值，要摒弃形式主义，将 “快” 字诀贯穿全年工作，第一时间响应客户需求。在 “策马扬鞭，再踏征途” 的号召下，全体参会人员士气高昂，凝聚起决胜全年的坚定共识。
数据溯源 明确路径
会议核心环节，各区域、各板块负责人依次登台作专题报告，从业务、财务、产品、技术、技术应用等多维度复盘 2025 年工作，系统解码 2026 年发展规划。
展辰新材市场营销中心总经理杨求贵作《市场深耕 一马当先》主题报告，牵引年度整体营销工作，明晰发展方向;财务部经理邹超带来《中国区工业木器漆财务分析报告》，以精准数据为经营决策提供专业支撑。
随后，珠海、华东、北方三大区域公司分别发布2026年营销规划，围绕数据复盘找差距、问题分析定症结、战略解码拆任务、路径规划排节点、举措落地重结果、资源保障保闭环六大维度，明确各区域年度作战任务。每份报告结束后，现场领导精准点评、直击要害，参会人员积极建言献策，让各项规划更贴合市场、更具实操性。
专业协同 筑牢实力
产品、技术、技术应用三大核心板块依次汇报，构建起高效协同的作战体系。产品管理部聚焦需求管理、上市管理，精准研判市场趋势，强化产品全流程管控，助力新品快速上量;技术部深耕研发攻坚、质量严控，从需求对接至测试闭环，以工匠精神严守品质底线;技术应用部扎根市场一线，从驻厂支撑、调色打样到工艺精进、投诉闭环，全方位展现快速响应的服务能力。
大会还特设《胶粘剂专题报告》《集散地市场开发案例分享》环节，分享可复制、可落地的实战经验，进一步拓宽团队市场视野。
聚焦碰撞 输出清单
会议第三天，模式由 “单向宣讲” 转为 “双向研讨”。在三大区域公司负责人带领下，与会人员围绕核心议题展开深度交流、思想碰撞。
本次研讨目标清晰、成果导向：每组必须形成《问题清单》与《机会攻坚清单》，既是对前两日会议内容的消化吸收，更是为 2026 年作战计划精准画像。大家在研讨中找准症结，在交流中明晰路径。
赋能升华 深悟商道
为强化团队实战能力，大会特邀专业讲师现场赋能。展辰学院讲师罗毅带来《成交高于一切》课程，从实战角度破解销售难题;展辰集团董事、展辰学院荣誉院长熊星主讲《持续增长的商道》，从底层逻辑探寻企业长效发展之道。
两大课程一 “术” 一 “道”、相辅相成，为全体人员拓宽思维格局，为 2026 年业务攻坚注入全新动能。
部署收官 锚定目标
大会尾声，展辰新材高级副总裁刘华东对 2026 年工业木器漆业务作出重点工作部署，结合会议成果细化核心任务，明确责任主体、关键节点与执行标准，全力推动战略落地。
展辰新材常务副总裁全松林作会议总结。他表示，本次大会既是复盘总结会，更是攻坚动员会。全体员工要强化紧迫感，快速将会议精神转化为实际行动，各区域加强协同、全国一盘棋，聚焦产品与客户，深耕细分市场，全力以赴冲刺 2026 年销售目标，推动业务实现新跨越。
三天盛会，是总结，更是誓师。坚守 “敬天爱人、仁善利他” 的初心与 “致力于客户成功” 的使命，2026 年展辰人将以一马当先的勇气、产品为王的信念、紧贴客户的行动，在高质量发展的赛道上奋勇争先，共赴崭新辉煌!