心怀无畏希望，实干方为要义。迈入2026年，东方雨虹民建集团锚定专属年度发展主题，以十足底气与澎湃干劲，为集团“聚焦双主业，打好服务牌”核心战略筑牢发展基调，清晰指明全年前行方向，以实干姿态扛起行业担当，以奋进之势开启全新征程。
防水与砂浆业务，是民建集团扎根建材行业的立身根基;全链路服务升级，则是集团突围市场、领跑行业的核心竞争优势。当下建材行业格局加速重塑，行业整体正加快从单一产品供应商，向“产品+服务”综合提供商转型，双主业协同、产品与服务双轮驱动，成为民建集团携手广大合作伙伴，实现共生共赢、高质量发展的核心路径。
聚焦双主业：精耕核心赛道 多品类协同赋能
2026年，民建集团将牢牢深耕防水、砂浆两大核心主业，同步联动多品类业务实现高效协同发展，凭借硬核产品实力深度赋能终端市场，牢牢筑牢亿万家庭的居家安全防线，守护品质人居底线。
防水业务是东方雨虹深耕三十余载的核心底气，更是集团不可撼动的立身之本。今年集团将聚焦产品提质与技术创新，持续以前沿技术筑牢产品核心护城河，严守生产、研发、交付全链条极致品控标准，全力巩固防水业务的绝对领先优势，夯实行业头部地位。
砂浆业务作为集团第二增长曲线，是搭建全场景服务能力、拓展市场边界的核心抓手。2026年，集团将全力推动砂浆品类突破原有配套支撑定位，加速向行业领跑者、核心增长极跨越，精耕细作两大主业，推动业态纵深发展，让“雨虹防水”不仅是市场上的亮眼招牌，更成为老百姓心中认可的金字招牌、品质标杆。
与此同时，各类新品类将依托主品类核心优势，紧跟市场消费需求迭代节奏，加速布局优化与产品升级。腻子石膏系列主打健康环保核心属性，精准直击消费者核心选购诉求;胶粘剂、美缝剂贴合个性化消费趋势，持续优化配色与性能体系;管业配件等业务聚焦规模化交付，提升供应效率。通过全方位布局，推动业务模式从单一单品销售，向全屋一站式解决方案快速转型。
实现场景互通、多品类联动互补，才能最大化释放品牌价值。2026年，集团将以一体化方案输出为核心支点，借助线上自媒体等创新经营渠道为发力杠杆，全力助力合作伙伴转型全品类方案服务商，撬动经营业绩稳步增长，跳出行业低价内卷怪圈，凭借硬实力抢占市场主动权，开拓全新增长空间。
打好服务牌：一店一码闭环管控 破局业务增长瓶颈
建材行业的竞争终局，归根结底是用户信任的竞争，而可感知、可追溯、有保障的标准化服务，正是筑牢用户信任的核心关键。民建集团将始终坚守“专业、高效、保障、全面”的服务核心价值，打造线上线下联动、覆盖全业务板块、全服务场景的一站式服务体系，为消费者提供全流程无忧安心服务，筑起家的坚实防护屏障。
长期以来，建材行业普遍存在“重销售、轻服务”的行业痛点，一方面让消费者面临服务无标准、维权无依据的消费困境，另一方面导致终端门店口碑难以沉淀、盈利增长遭遇瓶颈，更是行业陷入同质化价格战、阻碍高质量发展的核心诱因。
2026年，民建集团彻底摒弃传统产品竞争的单一思维，将“打好服务牌”上升为全年核心经营战略，打造全链路可落地、全流程可管控的一体化服务体系，以“优质产品+极致服务”构筑难以复制的核心竞争壁垒，让雨虹专属服务成为区别于同行、领跑行业市场的核心优势。
落地这一战略的核心抓手，正是集团正在全国全面推行的“一店一码”政策。依托集团覆盖全国的数十万渠道网点优势，通过“一店一码”搭建起门店背书、人员管理、线上运营、施工管控、产品溯源、售后跟进、口碑沉淀的全周期管理闭环，实现产品与施工服务深度绑定，拓宽终端门店盈利渠道，规范全流程服务标准，助力门店实现长效良性经营，真正做到“一码管全程、服务有迹循、责任可到人”。
从单一产品输出，到“产品+服务”综合转型，既是顺应行业发展趋势的主动升级，更是集团深耕长期价值、坚守初心的战略抉择。“聚焦双主业，打好服务牌”从来不是一句空洞口号，2026年集团将配套专属政策扶持、专项培训赋能与数字化体系保障，推动全员上下统一思想、凝聚共识。
我们将深耕细作标准化服务，把服务边界从传统产品交付，延伸至用户触达的最后一米，持续夯实核心竞争力，站稳行业发展潮头。
道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。2026年的市场机遇，永远属于脚踏实地的实干者。民建集团将携手全体合作伙伴，怀揣“真实的信心，真正的干劲，真挚的渴望，滚烫的激情，无畏的希望”，把宏大战略目标拆解为每一项具体行动，把发展承诺兑现为每一次高品质交付与暖心服务，以实干践行初心使命，以品质赢得用户信任，携手共筑行业高质量发展新篇章!
2026 民建全力以赴！
2026 民建 焕新出发 再铸荣光！