为全面总结2025年前三季度市场营销改革成效、压实四季度任务指标，永新涂料近日组织召开了2025年第四季度营销工作会议。公司领导、市场营销部负责人及各业务单元总经理参加会议。
会上，市场营销部负责人详细通报了前三季度销售情况，深入分析了各业务板块的业绩表现，并针对四季度补欠措施进行了周密部署。
各业务单元总经理围绕本单元前三季度销售任务指标、回款率、新客户开发、市场需求分析、四季度工作计划等进行汇报，既晒出成绩，也直面问题与不足。公司领导结合各业务单元汇报内容，逐一进行点评与指导，为各业务单元四季度销售工作精准定位方向和目标。
王志对后续销售工作提出具体要求：一是各业务单元要主动挖掘项目信息，抢占市场先机，目标客户要具体且具备可实现性，各商业渠道业务单元11月中旬前完成各自下一年度渠道工作计划;二是要确保从发货、开票到回款的各环节闭环管理，完成任务指标的同时也要重视回款;三是全体业务人员要调整工作状态，将工作当事业来干。
总经理李华明强调，各业务单元要千方百计确保全年任务指标的完成，对任务缺口大的业务人员，要完善退出机制。尽管前三季度公司同比增长，但距全年目标仍有差距，四季度必须全力以赴，确保年度目标圆满达成。
此次会议的召开，为公司四季度营销工作明确了方向、凝聚了力量。全体营销人员将以此为契机，以更加饱满的热情、务实的作风，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年目标任务。