2025-07-15 09:43:56 来源:涂料采购网 正杰集团|0

销量增长20%!树脂领军者焕新出发!

  近日,正杰集团举办了2025年年中复盘暨再出发大会,这场以深度管理与心态塑造为核心的盛会,不仅是对上半年工作的全面梳理,更是为下半年发展凝聚力量、明确方向的重要契机。正杰集团作为行业内的领军企业,自成立以来,始终专注于粉末涂料专用聚酯树脂和HAA的研发、生产、销售,凭借卓越的产品品质、创新的技术实力和完善的服务体系,在市场中树立了良好口碑,业务范围辐射全国多个地区,客户群体涵盖各行各业,是推动行业发展的重要力量。

  管理学大师伯特・伦兹曾言:“若将会议视为战略推进的工具,其本身亦需精心管理与塑造。”2025年7月10日至12日,以深度管理与心态塑造为目标的正杰集团2025年年中复盘暨再出发大会圆满落幕。这场为期三天的盛会,不仅是对过往的总结,更是对未来的展望,为集团下半年的发展注入了强劲动力。

         在宏观经济形势复杂多变的当下,正杰集团上半年交出了一份亮眼的成绩单——产品销量突破4.58万吨,同比增幅约20%。江建明董事长在大会上对这一成绩予以高度认可,同时深入剖析了当前的市场形势与行业挑战,并提出了极具指导性的“三个维度”理念。

  初心维度,是集团前行的根本动力。无论市场如何波动,坚守为客户创造价值的核心使命始终不变,这也是集团能够实现连续17年稳健发展的关键所在。新程维度,意味着要以创新为驱动力,通过管理升级与协同优化,构建全新的发展格局,迎接新的机遇与挑战。未来维度,则要求全体员工勇于正视困难,不断提升解决问题的核心能力,以坚定的信念和高效的执行力,全力冲刺全年目标。

  此外,江建明董事长还着重强调了“三个必须”工作要求:必须建立计划与执行的动态对照机制、必须完善进度跟踪与策略调整体系、必须优化工作方法与心态管理。他表示,只要思想与行动保持一致,再结合“内部管理+产品迭代+营销技能+产能提升”的策略,集团的经营目标一定能够顺利实现。

  公司级复盘

  各部门负责人及分管领导依次登台,用详实的数据和具体的案例,全面汇报了2025年1-6月经营目标的达成情况。从财务数据的稳步增长,到正杰新项目的成功投产;从市场拓展的显著成果,到内部管理的持续优化,每一个细节都进行了深入剖析。通过这样全面的审视,清晰地掌握了上半年的成绩与不足,为后续的决策提供了坚实的依据。同时,各部门也明确了2025年7-12月份的重点工作计划,围绕集团战略目标制定了切实可行的行动方案,精准锁定了下半年的工作方向。

  营销中心复盘

  营销中心作为集团发展的先锋力量,其工作成果直接关系到集团的整体发展。在营销中心的复盘会议上,各营销片区负责人及分管领导带来了市场一线的最新动态。他们深入分析了各片区1-6月份经营目标的达成情况,面对复杂多变的市场环境,营销团队凭借创新的营销策略,实现了业绩的稳步攀升。针对下半年,营销团队制定了更具针对性的市场拓展计划,包括新客户的开发、老客户的深度维护以及重点客户的攻坚等,通过持续优化渠道布局、强化客户服务、提升团队战斗力等举措,为全力冲刺年度业绩目标注入强大动力。

  党建指导员讲话

  上半年,在大家的共同努力下,公司取得了骄人的业绩:生产经营持续稳中向好,经济发展稳中有进,一些主要经营数据实现新突破,特别是生产计划达标率和质量控制水平的不断提升以及产能释放力度的持续加大,为实现年终满堂红奠定了坚实的基础。这些成果的取得,都源于全体员工坚持“干字当头、拼字优先”的奋斗精神。

  党建指导员表示,我们坚信上半年的努力一定会为下半年的发展带来惊喜。面对下半年的目标任务,时间紧、任务重、压力大,容不得丝毫犹豫、迟疑和懈怠。特别是在“标兵越跑越远,追兵越逼越近”的局势下,我们必须要有强烈的紧迫感和竞争意识,以“拼”的斗志全力攻坚,发扬“逢山开路、遇水架桥”的精神,积极行动起来,共同实现业绩的新突破。只要我们坚定信心,振奋精神,持续奋斗,目标就一定能实现!


  每一份辛勤的耕耘都值得被铭记,每一次显著的突破都应当被喝彩。在庄重而热烈的颁奖典礼上,集团隆重表彰了2025上半年度表现卓越的营销团队与个人。他们用骄人的业绩,生动诠释了“敢打硬仗、能打胜仗”的铁军精神。这份沉甸甸的荣誉,不仅是对他们过往拼搏的最高褒奖,更是对全体员工未来征程的一次庄严誓师。

         经验分享

  在经验分享环节,业务员代表的发言为大家带来了宝贵的实战经验。这些来自市场最前线的鲜活案例,宛如一盏明灯,为团队照亮了客户开发的新思路;更像一把火炬,传递着永不言败的营销精神。这种“以战代训、以案教学”的分享机制,让宝贵的实战智慧在团队中持续流动、不断增值,为团队整体能力的提升提供了有力支撑。

  
       为提升团队的专业素养和综合能力,集团特别邀请了信睿咨询首席顾问水藏玺老师进行专项培训。水老师围绕领导力提升、团队管理技巧、战略决策等方面进行了深入讲解和案例分析,帮助管理人员拓宽管理思维,提升管理水平,以便更好地带领团队完成各项工作任务。

  此外,水老师还围绕“如何把自己打造成团队不可或缺的A级选手”这一培训主题,从A级选手成长路径、提升个人职业化品牌价值、五大职业化素养塑造及A级选手激励模式等方面,为全体参训人员指明了成长方向。通过讲解与互动,让全体人员在实战中提升能力,为下半年的市场开拓做好了充分准备。知识的赋能如同为员工插上了翅膀,助力他们在未来的工作中飞得更高、更远。

  埃莉诺・罗斯福曾说:“未来属于那些相信梦想之美的人。”正杰集团17年穿越周期的高质量增长,正是对这句话的最佳诠释。2025年下半年,全体正杰人将以此次大会为起点,继续秉持初心,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,向着新的目标奋勇迈进,共同书写集团发展的新篇章。

  此次正杰集团2025年年中复盘暨再出发大会的成功召开,为集团下半年的发展明确了方向、凝聚了力量。相信在全体员工的共同努力下,正杰集团一定能够在下半年再创辉煌,实现“耀未来”的美好愿景。正杰集团也将继续秉持为客户创造价值的核心使命,不断创新发展,为行业的进步和社会的发展贡献更多力量。

  (涂料采购网综合自正杰集团)

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