【中国涂料采购网】现在涂料市场竞争激烈，而在竞争中必然也会夹杂着对手的恶意挑衅，恶意诋毁，涂料企业只有步步为营，未雨绸缪，才能抵挡住对手的“流言蜚语”，让自己的品牌能够保持“遗世独立”。
据了解，随着互联网大潮的汹涌来袭，使涂料品牌进入了易发多发阶段，特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。在这样一个被互联网冲击的“虚拟空间”里，“好事不出门，坏事传千里”就变得理所当然。
机遇跟挑战并存。当然，对于涂料企业来说，面临的困难不容忽视，超越这些困难才是化危为机的真正意义所在。面对我国市场经济下的涂料行业现实存在的一些难题，的确需要包括政府、企业的共同努力，方能逐步步入正轨。
涂料企业处在这样一个危机四伏的环境中，如何突出“重围”成了当下涂料企业需要警醒以及提前预防的主要课题。一是要有危机管理架构，多大规模的企业都应该有危机管理措施，可以通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排;二是要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程。所以，一定要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态;三是要有危机应对预案，要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工，制定详细的品牌危机管理计划及媒体沟通渠道。