会议主题为“渠道下沉 服务致胜”。自2020年新冠疫情爆发，连续两年始终处于新冠疫情笼罩之下，上游原料价格高企不下，下游终端需求萎缩，给处于中间环节的涂料企业和经销商朋友带来极大成本压力。但是面对困难，企业一定要有战略定力，明悉危机，清晰战略，变革创新，为高质量发展打好基础。2022年广大经销商同仁与双虎涂料万众一心，精诚合作，攻坚克难，实现了同比的增长，各自都有升级和突破。2022年也是双虎涂料的战略转折年，进一步明确了“民用、军用、涂装一体”的公司定位，用实际行动落实了“产学研策”和“智能制造”的保障策略，这只是公司战略规划的第一步，2023年是公司发展的关键期和第二阶段。
2023年公司的核心原则就是追求利润、狠抓成本、营销增量、服务致胜;为此双虎涂料总经理华举方做了“强基固本 成本领先 共享共创 协同发展”的报告和规划;营销副总经理赵万里做了“战略落地 服务先行”的报告，针对渠道和大客户比较集中的问题，提出了十大服务策略，积极改善，达到客户满意，赢得市场增量。企业的发展，归根到底还是要靠产品和技术来支撑，公司技术研发副总经理郭晓峰带领技术团队为大家推出了25款新产品，包括了溶剂型产品、水性产品和军工产品三大系列，涵盖石油化工、电厂、船舶、汽车配件、机械装备等领域，还有特殊功能涂料如：迷彩伪装、吸波隐身、防滑、导电等涂料;经销商朋友对公司一年来的技术突破和快速发展表示赞叹，也更有信心做大、做强。
2022年是不平凡的一年，双虎经销商勇于担当、不断开拓，涌现出一批先进人物，为双虎经营业绩做出了卓越贡献，按照品牌管理、业绩达成、市场突破、模式创新、合作共赢等多个维度，评选出了双虎涂料年度优秀经销商并给予表彰。百尺竿头更进一步，明年业绩一定会更好。会后，举行了双虎涂料经销商答谢晚宴，一家人欢聚一堂，总结一年的收获，畅想2023的规划，一起举杯、加油!次日，经销商团队又一起到双虎涂料工厂参观今年的变化，新建的智能制造工厂(一期)、华中地区最大的阳光暴晒场、实施“产学研策”合作的特种功能涂料联合研发中心等。2022年已成为过去，2023年带着春天的气息迎面而来。随着疫情的放开，市场逐步回暖，需求定会提升，双虎涂料要在危机中抢抓机遇，与时俱进，天天进步，持续改善，目标一定会实现。