近日，涂料采购网市场运营总监张馨元深入江苏科祥，与江苏科祥总经理郑国城就企业发展、市场应变、未来发展方向等一系列问题进行了深入的交流。
江苏科祥董事长郑国城
以水性研发为企业发展基础 坚持走绿色环保发展之路
2007年，郑总带领涂料研究技术专家团队共同创立江苏科祥，企业创办伊始，郑总就准确的预判出涂料行业发展的方向，专注水性工业涂料的研发与生产，经过近20年的科技创新、技术升级，旗下“格瑞沃”水漆的品牌影响力在水性工业漆行业快速崛起。
据郑总介绍，江苏科祥最早是以水性钢卷尺涂料作为研发起点，注重并加大技术的研发、实验投入，通过一年的努力，于2008年9月推出水性钢卷尺涂料，这款产品一经推出，迅速占领市场，时至今日，在水性钢卷尺涂料领域，江苏科祥的水性钢卷尺涂料市场占有率高达90%以上，凭借这款拥有自主知识产权的水性涂料，为江苏科祥进入水性工业漆市场赢得了先机。
2009年，江苏科祥趁势而为，继续加大水性工业漆的技术研发力度，这一年他们正式进入了照明水性涂料领域，并主攻水性整流器涂料，这期间他们与飞利浦、亚明等几大主流上市公司达成战略合作。
2011年，江苏科祥依托自身技术、研发优势及品牌影响力，正式宣布进入汽车水性涂料和自行车水漆市场，在近十年的技术研发以及产品升级中，江苏科祥凭借自主创新、过硬的产品品质以及优质的服务很快打开了市场，与捷安特、永琪、富士达等大型自行车企业达成深度合作。
随着国内环保政策更加明确，整个涂料行业都沉寂在“油改水”的浪潮之中。江苏科祥阔步向前，2015年，江苏科祥又将目光聚焦到了工程机械领域，不久便成功研发出了水性工程机械涂料，科祥自身的技术优势再次在工程机械领域散发光芒，科祥成为了中联重科、中国龙工等大型企业的优质供应商。
到了2018年，江苏科祥在水性工业漆领域成就斐然，面对多变的市场，科祥的战略从一个涂料供应商开始向研发、生产、销售、施工、服务于一体的整体解决方案提供者进行转变，并在同期推出汽车内外饰件、汽车保险杠、汽车配件漆等产品，这真是顺应市场大势，主动求变促发展。
一路走来，江苏科祥从未感到过迷茫，科祥深知，企业发展离不开人才培养和储备，因为深知人才的重要性，所以江苏科祥将下一个五年规划定位为：人才战略计划。
凝聚人才力量 助推科祥腾飞
江苏科祥能够取得今天的成就，人才是最重要的资源。在采访期间郑总明确表示，企业要腾飞，前提就要尊重人才、珍惜人才并找准人才与企业改革的结合点，企业管理层要不断创新企业管理体制和经营机制，让员工享受企业改革发展的成果和红利，企业要靠人来做，人是企业的主动力，人才就是企业发展的命脉，江苏科祥能在短短十五年的时间里，在水性工业漆行业占有很大的市场份额，技术人才、服务性人才的力量是不容忽视的。
在人才力量的凝聚方面，江苏科祥始终本着人尽其才，才尽其用，让每个人在适合自己的岗位上发光发热。
在人才管理方面，郑总也给大家分享了宝贵的经验，为了调动大家的积极性，江苏科祥根据每个人的实际能力、硬性条件，比如学历、专业技能、工作经历等综合评分去制定福利待遇，不同的制度可能会延伸出一些人才不同的一面。同时江苏祥科还制订了分红制度，让企业新老员工都有一份归属感，包括行政人员。在江苏科祥，不论任何岗位，江苏科祥都会用合理的方式把人才的主动融入性激发出来。
在过去十多年的发展中，江苏科祥通过内部培养与外部引进相结合的方式，己经贮备了大量的技术人才，在这些年的发展过程中，科祥仅技术研发团队耗费的资金就是销售或其他部门的6～8倍，江苏科祥现有的130名员工中，技术研发人员占比高达50%以上，江苏科祥一直坚信，过硬的技术会带来相应的回报。除此之外，企业还与高校合作，邀请合资、外资企业的高级技术人员来给江苏科祥做技术升级。
长江后浪推前浪，对于任何一个企业来说，技术实力的不断升级是需要新鲜血液和新思维的融入，然后在这个过程中经过无数次的碰撞之后才能衍生出更成熟的想法，有了人才，企业就具备了创新的基础，人才的加持、科技的创新，显然成为了江苏科祥源源不断的发展驱动力。
科技创新是企业强盛之基、进步之魂
创新从来都是九死一生，攻克关键核心技术更是如此。研发关键核心技术，意味着承担比一般技术创新更高的风险、更多的失败，科祥已经营造“鼓励创新、虽败犹荣”的创新氛围，出台“允许试错、不行再来”的鼓励措施。
郑总经常对技术人员说：“水性工业涂料的技术需要持续性的沉淀，沉淀到骨子里，然后再通过不断实验，不断发现问题，重新制订新的解决方案，只有这样才能创造出稳定的产品，从而应用在客户身上，这样的产品一经客户使用，客户就会信任产品，信任科祥品牌。
持续做好科技创新、产品升级是江苏科祥进一步腾飞的关键，因为有雄厚的功底，在这轮疫情及原材料价格暴涨的冲击之下，江苏科祥不但能够完全化解不利的影响，同时还发现了两大机遇：
1.市场在洗牌，近几年涂料行业的洗牌非常明显，倒闭退出的企业更是数不胜数，在这个关键的时候，像江苏科祥这样有自己的知识产权，有自主研发的实力，就是拥有了逆势而为的良机。
2.考验技术力量的时候到了，涂料企业除了要保证品质不变的情况下，还要在技术创新上不断降本增质。
能在目前这种情况做到逆势而为的企业屈指可数，大部分企业都在自救，而目前的市场环境为江苏科祥未来发展打下了坚实的基础，在采访的最后郑总说：在今后的发展过程中，江苏科祥将会通过多条腿走路，让企业的发展更稳健，既能把控各种市场风险，又能把握发展机会，同时加快加大研发高性价比的电动三轮车水性工业漆产品，在市场中快速成为龙头企业。
许多企业之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会出成果。没有战略，走得越猛，终是昙花一现，不能持久。通过与郑总的交流沟通，我们感觉到郑总对于国内外形势以及行业发展形势的精准预判，也正是有了这样的格局和研判能力，才可以为科祥的长远发展制定精准的战略定位，不管是发展水性工业漆、加大技术研发还是人才培养等等方面，始终走在同行的前面，成就了今天战绩辉煌的科祥。
怀揣梦想，稳扎稳打，紧跟国家发展战略，江苏科祥将不愧为水性工业漆领域民族品牌领军企业，让我们共同见证科祥的发展，共同祝福科祥的路越走越宽!