金陵特涂科研中心
今年以来，面对新冠疫情等诸多不利因素，全国涂料行业产销利同比大幅下降。在此背景下，金陵特涂犹如一棵“常青树”，完成销售基本与去年持平。4月利润创历史新高，相比去年增长10%。超越同行的秘诀何在?董事长戴海雄给出答案：做好“加减乘”，激发新活力。
延伸拓展产品布局，是金陵特涂做的“加法”题。戴海雄说，近年来，公司紧跟市场需求，积极调优产品布局。目前，已形成运用于石油化工、钢结构、船舶军工和火电核电四大行业优势产品。
石化行业是国民经济重要的支柱产业和基础产业，产业关联度高，产品应用范围广。前几年，金陵特涂把石油化工作为主攻方向之一，成为中石化、中石油、中海油等央国企的合格供应商。目前，石油化工行业产品占到金陵特涂总销售额40%。
去年，全国31个省宣布投资总额超过40万亿元的项目建设计划。“必须抢抓这一轮新基建机遇。”去年开始，金陵特涂进一步调整布局，向厂房、桥梁、隧道、铁路等钢结构行业拓展。钢结构这块市场因“加法”，已成为金陵特涂的新增长点。
集聚行业高端人才，是金陵特涂做的“乘法”题。“企业的竞争，就是人才的竞争。”戴海雄说，多年来，公司坚持人才优先，先后引进大连理工大学蹇锡高院士等20多位相关领域高层次专家，组建国家级博士后工作站、省工程技术研究中心等近10个研发平台，致力于新型、绿色、生态涂料产品开发，每年有3-4个新产品问世。
人才集聚，所带来的裂变效应明显。金陵特涂已拥有发明专利20个，实用新型专利1个。去年，新开发石墨烯改性涂料，具有导热、导静电、耐高温等优势，获工信部首批“专精特新”小巨人产品，全省仅此一家。先后获批江苏省重大科技成果转化奖、江苏省双创团队等。目前生产形势良好，在手订单达亿元。
此外，金陵特涂还着力做好降本“减法”题。实施工艺改革、设备提升，新上ERP生产运行系统;推进降本增效落地落实，杜绝“跑冒滴漏”浪费现象;推行卓越绩效管理，推进质量标准、6S管理等各项工作落地。
“采购成本降低7%，制造费用降低10%。”戴海雄说，今年疫情对行业冲击很大，公司通过“做减法”，大大降低采购成本、制造成本、业务成本。4月份，实现利润创历史新高，相比去年增长10%，在行业内首屈一指，这基本得益于降本的“减法”题做得好。
“加减乘”法混合运用，金陵特涂在激烈市场竞争中，赢得一片生机和活力。戴海雄表示，公司将进一步加大科技创新，推进管理变革、降本增效等，力争今年开票销售破4亿大关。
(扬州市江都区人民政府)