据涂料采购网了解，晨阳近年来与多家上下游企业进行了深度合作。
2019年3月14日，晨阳董事长莅临龙佰集团调研，进一步增强彼此战略合作，提升双方彼此了解和携手共赢意识，为谋求更好、更长远的合作发展奠定基础;
2018年7月26日，晨阳与化工原材料企业科莱恩化工(中国)举行联合实验室揭牌仪式，开启了深化合作新篇章;
2018年6月19日，毕克助剂(上海)有限公司(简称BYK)和晨阳成功举行BYK&晨阳“水漆技术联合实验室”揭牌仪式，标志着两家优秀企业将诚信携手、共谱华章;
2017年5月9日，中程租赁有限公司与晨阳集团正式签署战略合作框架协议。
除了涂料龙头企业晨阳之外，还有不少大型涂料企业和原材料龙头企业强强联合。众所周知，龙头涂料企业具有规模优势以及资金品牌优势，与原材料龙头企业强强联合，不仅可以有效降低成本，而且也会给企业带来一定的货款账期的支持。因为大企业的抗击风险能力强，品牌知名度高，购买原材料的账期就比一般的中小企业长。达到降本增效的效果;而原材料企业也可以找到更稳定的买家，更有针对性的去生产服务，可谓互利双赢。但在这场强强联合中，却有些人在躺枪。
上下游大企业抱团取暖，中小型涂料企业优势荡然无存
在行情不佳的情况下，大家都能想到抱团取暖，但并不是每个企业都能依靠“抱团”成功的抵御“寒冬”。大企业生产设备先进，工作经验丰富，不仅自身生产能力强，有着流程化的生产程序和严格的工作制度，且品牌知名度高，市场占有率高。从这个角度来看，中小型企业明显是没有什么优势的，不仅多而散，同时生产能力和销售能力也是非常有限的，设备、人才、能力、管理方面较大型企业都逊色一些，即便是建立了合作关系，形成了联盟共同奋斗，竞争力也相对较小。在市场不好的背景下，终端用户对价格就非常敏感，只要价格比同行略高，就会使下游客户失去购买欲望。在这种情况之下，大型涂料企业强强联合，极有可能形成寡头局面，而中小型涂料企业的优势荡然无存，日子会越发艰难。
涂料经销商批量倒闭
在上下游龙头企业纷纷报团取暖的时候，夹在中间的经销商的日子就没有那么好过了，甚至可以用惨淡来形容。我国涂料行业自90年代外资企业入驻以来，在数十年的时间里发展迅速，数量呈裂变式增长，整个涂料行业市场行情都出现了直线上升的趋势。当时的主流销售方式就是经销模式，由于原材料企业多以中小型企业为主，面对的涂料客户非常之多，下游企业非常分散，在生产制造的过程中，根本无暇去销售和提供服务。而下游客户也不方便自己去厂家拉货。在上下游接驳不便的情况下，经销商就隆重登场了。随着改革开放的深入和市场经济的发展，涂料市场发展飞速，上万家经销商随之涌现，涂料企业、原材料厂家都要围绕着他们来进行市场运营。经销商每天客户临门，可谓赚了个盆满钵满。
然而好景不长，随着近几年行业产能严重过剩，下游需求疲软，涂料行业一下由增量市场变成减量市场，而行业中龙头企业的产能优势越来越明显，目前国内涂料企业前十强企业产能占了整个行业的40%左右。而原材料企业 “寡头”格局更明显，产能更加集中化。原材料与涂料龙头企业强强联合后，夹在他们中间的经销商就无所适从了。近期不少涂料经销商表示，日子过得很“清闲”，不再是整天忙得脚不着地的状态了。问及原因，经销商们各执一词。有人说，电商当道，大家可以直接从网络平台选购商品，方便又快捷，还有折扣，就不会来实体店了;也有人说，涂料企业已经甩开了他们，直接找厂家进货了，因为厂家给他们的折扣比经销商还要大的多，还有人表示，有的产品被查出有问题，“连累”了整个店铺的其他产品……原因多种多样，库存仓储，人员管理，价格战竞争等也都占据一定比例。但是不可否认的是，部分经销商已经感觉出了日子不好过，钱很难赚了。我国涂料行业经销商的数量已经由上万家，减少到目前的几千家。