据涂料采购网了解，由于影响砂磨机价值因素众多，判断困难。而华银机电用性价比值评判砂磨机价值，并把性价比传递给客户，帮助客户实现理想的性价比。
据华银机电相关负责人介绍，性价比与7个因素有关：最强的关联是持续获得产值，其次是持续消耗：人、水、电和易损件4项费用，最弱的关联是一次性付出价格。
性价比就是：客户在砂磨机上每投入一万元所获得的价值。
然而在目前的经济环境下、市场环境下，仅仅依靠于性价比是无法在行业中立足的。因此，华银机电针对目前国际经济环境的变化，针对目前涂料行业结构调整的变化，对华银机电的发展进行了全面的调整：
其一、环境“变”
华银机电的改变是从环境开始的：UI升级、厂房改善和公司文化建设等等，华银一直在坚持改善内部到外部环境，给大家创造一个更好的工作环境。
其二、产品研发“变”
华银机电奉行“以产品为核心的管理”，所以企业一直沉下心来投资技术和产品：从最初的可靠性改善和人性化设计着手，通过反复尝试获得了研磨试验的突破，利用试验成果对产品进行了针对性的优化设计，很好的提升了产品性能，实现更低损耗下的更高产出，通过优化设计成功的避免了新材料使用的风险。经过这些努力，极大的提高了华银产品的性价比。
性价比是华银进行价值判断、决策的依据。华银希望客户在华银投入的每一块钱都能获得比同行更多的收益，并将这种追求作为华银的核心价值，深入到华银的血液中。
其三、采购生产流程“变”
现在竞争加剧，所以为保持华银竞争优势，华银机电生产线缩短了50%交货期，库存减少了1/3。更新了全部的生产设备。另外经过性价比计算，我们采购了数百万一台的加工中心以保证产品质量。通过持续的变革，华银公司近几年获得了10项专利，并且正在申请新的发明专利。
其四、工作氛围“变”
虽然当今经济下行，但人才争夺战比以往任何时期都要血腥，在这个由企业猎头主宰的商业大气圈里，想要留住顶级人才是越来越难了。而华银拥有了一个愿意为了更好的未来做出改变的员工队伍，形成了大家彼此信任、相互协作、不断进步工作气氛。
2019已过半，但下半年可能也不会风调雨顺，中国经济下行压力加大，中美贸易摩擦不确定性难以预料。华银相信，只有一直前进才不会被淘汰。