(以上数据来源于格兰仕官方微博)
在“6·18”前夕，格兰仕官方发表声明，称“自2019年5月28日格兰仕拜访拼多多以来，格兰仕在天猫的搜索端陆续出现异常，导致正常销售遭遇严重影响，发现异常后，我方通过各种方式与天猫沟通，但异常问题至今尚未得到解决。”
在天猫未给出回应的情况下，格兰仕官微连发8条声明声讨天猫，并认为至少是天猫业务层面上的不作为，希望引起天猫高层的足够重视。
格兰仕在声讨天猫之前，就曾信誓旦旦的要求上游供应商在限行最新价格的基础上，全部下调20%，引起了供应商的不满，整个产业链上演了格兰仕供应商---格兰仕厂家—天猫电商平台的一场大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的游戏。
“店大欺客、客大欺店”的商业模式依然在上演
通过格兰仕最近发生的这些事件，我们不难发现一个规律，对于格兰仕的供应商来说，格兰仕就是他们的上帝，而从正常的逻辑来看，拼多多、天猫等平台又是格兰仕的上帝，但是今天上帝要求你退出，这种看似不合逻辑的事就这么发生了。从而上演了“店大欺客、客大欺店”的商业模式。
这种商业环境不仅仅在电器行业存在，在涂料行业也依然严重。据涂料采购网了解，这几年很多涂料企业、原材料企业都在做规模，因为只要有了规模就有了一定的市场话语权。比如像MDI行业的龙头企业烟台万华、TDI行业的龙头沧州、钛白粉行业的龙蟒佰利等等企业，在行业中形成了极高的市场占有率，因此也就有了极强的市场定价权。
除了原材料行业如此，而在下游的涂料企业也是同理，涂料企业规模够大，在原材料采购方面往往能拿到一张“特别通行证”不仅有一定的账期，而且价格相对也给的比较低。而中小型涂料企业就没那么幸运了，由于采购量相对较小，不仅得不到相应的“特别”照顾，价格比大型企业稍高一些，还会被要求现款现货，无形中降低了中小企业的市场竞争力。
越是这种环境，越能考验一个企业竞争力
如犹如格兰仕要求供应商价格下降20%，对于一个涂料企业来说，利润率能够达到10%的企业都不多，再加上目前国内的市场环境，如果价格再下降20%，很多企业只能放弃这个大客户了。某涂料企业老板与涂料采购网表示，如今的生意不好做。上游原材料企业不断涨价，下游需求疲软，同行竞争激烈，涨价无门。更有些客户仍在赊销……库存商品堆积，资金无法回笼，同时还面临着随时随地的各项检查，部分同行已经开始停业，在这种环境下，涂料企业老板将面临着严峻的考验，行业也将上演一场惨烈的去伪存真的生死择决 ，在这个时期谁能逆势而上，在别人恐惧的时候我贪婪，利用经济转型期来实现弯道超车的企业，将来必将有所作为。