2019年01月19日，江苏晨光集团2018年度工作总结大会在晨光工业园区隆重举行。参加本次年终总结大会的有缪国元董事长、薛亚波总经理、吴健总经理等主要领导人、全体职工。
会议上缪国元董事长全面梳理了晨光集团2018年各项工作的开展情况，分析了工作中存在的问题和不足，同时对新年度的工作作出明确的规划和打算。
在会议开始前，由主持人范建娥公布了2018年消防演练颁奖名单，由安全科金科长、薛亚波总经理、吴健总经理、缪国元董事长为获奖员工颁发奖状和奖金。
2018年度总结报告
薛亚波总经理的总结
首先由薛亚波总经理进行发言，他表示：2018年晨光获得多项战果，包括：晨光涂料编制了多项企业标准及技术应用规程、开发了节能设计软件、为客户提供了新的技术支持和更完善的服务、中禾智能变色调光膜成功进入市场并得到客户的认可，完成了很好的销售业绩。
薛亚波总经理表示，这些自主研发的产品，以先进的创新实力推动行业了智能革新大进步。晨光集团在接下来的工作中，发展的重心仍然是重科研、求创新;2019年晨光集团将全面进入了高速发展阶段，这也会迎来新旧产品的交替升级、多种理念的全新碰撞。
2018年度总结报告
吴健总经理的总结
吴健总经理就中禾科技的目标市场、企业宣传、团队建设、人才培养，生产与施工、企业管理等方面进行了论述，他表示：目前对中禾科技的玻璃深加工产线，夹层玻璃厂的组建(专门生产智能调光玻璃和具有高附加值的艺术玻璃)工作已经做了有序推进，人员和设备都在物色和调研。
2019年中禾科技将通过搜索引擎、自媒体建设、短视频传播、异业合作、跨界传播等方式来提升市场占有率;通过制度建设来发展企业，通过有效合理的激励机制来培养人才。
2018年度总结报告
缪国元董事长的总结
缪国元董事长最后作了一个总结性的发言，他表示：在原材料上涨、环保高压政策、供给侧改革、营改增的推进以及油改水政策等因素的影响下，2018年的涂料行业面临着多重的压力，有些企业因此而缩减规模、裁员，甚至是倒闭;但是，这些因素对我们晨光涂料的影响力较小。
2018年的晨光集团经营状况很好，尽管受大环境影响利润有所下降，但企业的研发产出、税收、固定资产投资率较上一年度提升了25%。从晨光涂料创立至今的发展曲线看，我们一直是在稳固增长的，而年后的晨光涂料更会有一个厚积薄发的优势，究其原因可以归纳为以下几点：“守规则、纳人才、搞创新、提质量”。
在“求环保”“严监管”高压态势下，一些企业在抱怨日子难过，而晨光涂料依靠先进的环保处理设备、高效的企业管理水平、符合环保排放的标准，做到了化工行业的标杆企业，保持着正常稳定有序的生产。在企业发展过程中，晨光涂料同样严守规矩，遵从市场的发展规律，不脱离行业和企业的实际。晨光涂料凭借的是坚持遵守政策法规、诚信纳税的守则;而只有合规，企业的日子才能过的更好，走得更远。创新是企业发展的动力，只有不断创新才能不被市场淘汰，才能不断引领中国涂料市场。
同时，缪国元董事长表示，2018年晨光集团做了很多突出性的工作，而这些工作是值得肯定和称赞的。
1晨光集团突出性的工作
2018年，晨光集团赞助了北京、常州等地的几所学校，这是企业家应有的责任，也是对社会应有的贡献，晨光来源于社会，也要回报于社会。
2晨光集团突出性的工作晨光集团通过公证处、法院、律师事务所等手段在全国各地进行抓假、打假，今年的打假工作取得了很好的成绩，而晨光集团通过法律手段维护了晨光涂料的知识产权。3晨光集团突出性的工作
新增一条柔性无机陶瓷水漆生产线(年产值有5个亿)，这对企业发展有很大的推动力。
4晨光集团突出性的工作
晨光集团以高于行业的中标价格拿下了多项国家项目，包括合肥三号线地铁线项目、招商银行调光玻璃项目，也和多家百强地产企业签订了战略合作。通过以上项目，我们可以看出，晨光集团的产品质量是值得信赖的、技术创新是能够引领行业的。
5晨光集团突出性的工作
2018年硕果累累，包括：晨光涂料接待了30多批百强房地产企业、承接了CHG建筑用涂装节能系统应用座谈会，参加了2018中国轨道交通环保涂料及涂装工艺高峰论坛、荣获2018年度中国石油和化学工业联合会科学技术二等奖等。
缪国元董事长与晨光集团博士团队
缪国元董事长也对未来进行了展望：2019年的晨光集团依然坚持技术创新，以高质量发展理论做好企业的转型升级，以高技术高质量的产品来占领高端市场;未来的晨光集团是多元化的，需要向新的行业发展;为此我们将实行大战略，紧抓重点产品、重点工程、重点领域。