老虎涂料中国CEO骆飚
今天有幸邀请到骆飚先生，分享他的认识和感悟。
记者：骆总您好，首先祝贺您荣获“2017年涂料行业十大风云人物”称号。请问您有什么获奖感言吗?
骆飚：谢谢大家长期以来对我们的肯定和支持，殊荣仅代表过去，我们更要放眼未来。我觉得行业领导者们应该打破上下游界限，摈弃竞争心态，强强联手，共同缔造行业最佳生态圈，携手拉平中国涂装行业与世界水平的差距!
记者：您说的太好了，这么大的格局让人钦佩!作为涂料行业的“老司机”，您怎么评价刚刚过去的2017年?
骆飚：2017从各方面看都是一个不寻常的年份，控产能去库存的大环境下，以及环保工作小组各地巡查造成的限产及停产，使得上游原材料价格一路飙升暴涨。但由于普遍的产能过剩，产业链终端企业又常常因为同质化产品只能靠低价竞争而无法消化和转移相应的成本提升，最终导致整个产业链利润大大缩水甚至亏损。期间，行业的国际巨头们也在频频相互发出并购邀约，各自为了提高股价而不惜代价地抢占市场份额，使得本已经脆弱不堪的市场价格水平更加是雪上加霜。
无论我们处在产业链的哪一个环节，长期来看，只有整个产业链都能够盈利我们每个企业才能盈利，反之则是一时之利。老虎涂料秉承着百年企业百年伙伴的理念，通过引进水性工业涂料和TIGITAL®数字喷墨打印技术，使老虎涂料蜕变成为表面技术新材料供应商。旨在为我们的客户提供一站式最前沿的表面技术集成解决方案。我们的追求是当我们的客户还不知道时，TIGER已经为他们准备好了全部解决方案，使得我们的合作伙伴总能够领先同行一步。
记者：听您这么一分析我真是豁然开朗。您提到老虎涂料做了很多前瞻性的布局，那目前2018年已经开局，请问有什么计划吗?
骆飚：我想讲一个“生态圈”的概念。我们这些涂装行业上下游的龙头企业和行业精英们今后需要更加紧密的联手起来，将供应关系转变成合作关系，将竞争变成竞合，将各自为战变成协同作战，将效仿变成引领。共同拉平中国涂装行业与世界水平的差距，使中国从工业涂料的生产和使用大国蜕变成为强国。我们要多走出去，也要多请进来，更要消除与同行的接触恐惧，大胆主动地与大家互动，将我们所处的生态圈打造成行业里最具价值的生态圈。
记者：老虎涂料强势发展的宏伟蓝图已经拉开。众所周知，前途光明，道路曲折，那您认为背后支持的动力是什么?
骆飚：我认为，第一，我们拥有明确的核心价值观和使命来照亮前行的道路。我们有激情，勇气和好奇心;工作中我们彼此协作，坦诚相对;我们懂得互相欣赏和信任，并尊重每一个成员。我们的使命是：共同拉平中国涂装行业与世界水平的差距。现实跟愿景之间的差距，就是创造性张力，因为这样的差距会形成一种创造力，把人们朝向愿景拉动。它不是压力，而是一种力量。在我们认识到愿景与现实不一致时，这种力量便会发挥作用。通过不断将现实拉向愿景不仅能缓和这种张力, 还能使我们看待现况的心态产生根本的转变。我们的品牌价值主张：对于追求卓越的行业标杆客户，我们是源自日耳曼的高性能材料专家，品质始终如一，持续驱动创新，因为我们有全球统一的工艺，配方和设备，稳定的核心团队，及百年的创新传统。这些都是我们宝贵的精神食粮和动力源泉。第二，老虎公司是一个典型的学习型组织。外部环境变幻莫测，变化周期呈加速度趋势，唯有不断自身修炼以提升组织应变的能力才是以不变应万变的锚。组织学习，个人学习，建立学习氛围，并在实战中学而习之。第三，扁平化的组织结构。未来我们将继续将组织形态向更加扁平，更加高效的“小分队”转变，让有志之士能够在老虎的大平台上实现他们“企业家”的梦想。我们已经有许多核心骨干们通过他们多年的倾情奉献并乐在其中。第四，平台有了、环境有了，成功就是水到渠成的事。
记者：哇!听您的介绍我发现老虎公司真是一家令人向往的好公司。对了骆总，农历新年马上就要到了，请为我们做个展望吧!
骆飚：展望2018，随着互联网经济，移动通讯革命，世界已跨入数字时代，变革持续出现，新的商机不断涌现，世界充满了不对称性，复杂性和不确定性。应对以上挑战，跨界，学习，系统思考，组织扁平化，充分激发每一个个体的潜能是我们的应对组合拳。同时祝大家在新的一年里能够遇到传说中那个更好的自己!最后祝大家新年快乐，万事如意!
记者：谢谢骆总精彩分享。目标不是为了实现的，而是为被打破而存在的!祝愿老虎涂料蒸蒸日上，早日到达愿景中想去的地方!
