四天三夜一对一个性化辅导 300多位企业家领悟经营真谛
据介绍，本次活动一共吸引了300多位全国各地企业家参加，其中不乏星网锐捷、三棵树、贝奇等全国知名企业。在为期四天三夜的培训时间里，培训企业参加了《阿米巴经营方案实操班》培训学习。据介绍，该课程已经成为国内企业学习阿米巴经营的首选必修课程，课堂现场进行一对一企业实情个性化辅导，实战性、系统性和落地性有机结合，传授企业落地推行方案，成为业界公认的精品实战课程。三棵树相关负责人表示，通过本次学习，学到了如何优化公司的组织架构实现人人都是经营者，构建经营会计报表实现PDCA循环，帮助企业快速有效降低成本，提升净利润。同时也梳理了公司自己的经营哲学，提升企业家的格局和境界，更加有使命感、责任感，领悟到企业经营人人都是经营者的真谛。鉴于此次学习的成果，三棵树与阿米巴福建分院院正式签订合作协议，全面引进阿米巴经营管理模式。
“阿米巴经营管理模式”，是由日本稻盛和夫首创的。稻盛和夫作为日本的企业家兼哲学家，他是第一人。在企业经营和人生理念方面均有独到且务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”之一。其首创的 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，制订部门计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，实现依靠全体智慧和努力来完成企业经营目标。
中国阿米巴福建分院院长李红星接受记者采访时表示，中国民企当前发展遇到的问题不是市场不景气，而是经营者的思维还不够。“没有淡季的市场，只有淡季的思想”他说，企业遇到的困难具体表现在企业运行成本高、产能过剩，机制落后，过去企业内部机制运行犹如老式火车动力系统，要想从根本上解决生存和发展难题，把企业变成高速动车系统，必须解决企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型三个问题。基于这种背景下，把“阿米巴”引入到福建来，希望能够用这种好的经营模式帮助到福建的企业家提升他们的经营能力，同时通过机制的转型升级做强做大自己的企业。李红星表示，“员工个性化”、“客户个性化”、“互联网+”、“大数据”……时代已经颠覆了传统的商业规则，一个机会我们还没反应过来，就已悄然远去;80、90也已经成为职场主力军，为了适应生存大环境，华为、阿里巴巴、海尔、美的……优秀企业已先行一步，通过不断改造组织，保持企业发展活力，对于更多企业来说，机会不容错失! 他相信，随着当前大众创业，万众创新的国家战略的实施，阿米巴经营这种“企业平台化，员工创客化”的新型内部创业机制必将受到众多企业的喜欢与追捧。