4月2日，天原集团发布调价通知称：经公司价格委员会研究决定：从2026年4月2日起，针对国市场，在原销售价格基础上，不同牌号氯化法钛白粉销售价格上调1500元/吨，针对国际市场，在原销售价格基础上，不同牌号氯化法钛白粉销售价格上调200美元/吨。
东佳集团4月2日发布通知称，自2026年4月3日起，国内销售价格上调1000元/吨，国外销售价格上调150美元/吨。
在原材料价格持续上涨的大幅度推动之下，国内涂料企业的生产成本直线上升，为了生存，被迫宣布涨价，从调价公告内容可见，此次调价目的在于维持正常生产、保障产品品质与稳定交付，并非主动提升利润。本轮涨价是水性涂料行业成本线被突破后的必然结果，也是产业链压力向下传导的集中体现。
水性涂料代表企业涨价情况分析
(一)部分水性涂料企业涨价信息如下
水性涂料全行业普涨5%~15%
从代表企业的调价通知可以清晰看出，2026年水性涂料涨价并非需求拉动，而是一场从原材料到涂料企业再到终端市场的成本转移。这不是简单的“普涨”，而是行业定价体系、交易规则、竞争策略的全面重构，其特征、结构、节奏与逻辑均呈现出极强的规律性。
1、涨价覆盖全行业，不同规模企业策略分化
水性涂料行业本轮涨价覆盖外资品牌、国内龙头、区域大厂、中小水性涂料厂四个梯队，调价行为高度一致，但调价方式差异显著。
外资品牌(PPG、阿克苏诺贝尔、立邦等)以公告式调价为主，采用百分比区间、临时附加费模式，强调国际供应链与原油波动影响，节奏稳健、程序规范。
国内龙头与上市企业(三棵树、嘉宝莉、巴德士、东方雨虹等)发布正式调价函，涨幅集中在5%—15%，执行日期统一，既传递成本压力，也维护市场秩序，具备行业风向标作用。
区域强势企业(江苏兰陵、浙江大桥、武汉双虎、陕西宝塔山、广州珠江化工、山东乐化等)调价直接、幅度清晰，按产品体系差异化上调，落地性强，对市场价格形成稳定支撑。
中小水性涂料企业普遍采用实时报价、一单一议，反应快、调整灵活，也反映出其议价能力弱、抗成本波动能力不足的现状。
这一格局表明，涨价已成为全行业必修课，大企业稳格局、中小企业保生存，行业整体进入成本刚性上行周期。
2、调价方式结构性转变：固定价退场，随行就市成主流
代表企业中，超过半数放弃传统固定报价，转向更灵活的风险对冲模式，行业定价机制发生根本性改变。
一单一议、下单询价成为标配。一批企业明确价格以当日报价为准、不沿用历史价格、不提供长期锁价，水性涂料正从标准化工业品，转向成本随行就市的波动型商品。
固定涨幅与分品类上调并存。头部企业公布明确涨幅区间，部分企业按建筑、工业、防水、防腐等品类差异化上调，幅度清晰可测算，注重渠道稳定与客户预期管理。
预付款锁价、优先供货成为风险管理工具。多数企业设置锁价窗口期，鼓励客户在执行日前预付货款锁定原价，通过现金流管理对冲原料持续波动风险，行业交易规则趋向稳健与审慎。
3、执行时间高度集中，形成共振式涨价
代表企业执行日期呈现高度扎堆，形成明显行业共振。3月20 日—3月25日为第一批集中落地窗口，头部企业率先执行；4月1日有超过半数企业统一执行新价格，成为本轮涨价的标志性节点。
这种高度同步性说明，企业对成本拐点判断高度一致，均选择下游复工、订单回升的窗口期完成调价，既避免单独涨价丢失订单，也实现成本压力集中传导，形成全行业合力。
4、产品结构差异明显：工业与防腐型涨幅更高，结构化定价凸显
企业并非“一刀切”普涨，而是按照产品成本结构精准调整。水性工业漆、水性重防腐涂料、水性防火涂料涨幅更高，普遍在8%—15%，部分产品涨幅超过15%，因其树脂、固化剂占比更高，成本敏感度最高;水性建筑乳胶漆涨幅相对温和，集中在3%—10%，受市场竞争充分、终端价格敏感度高影响，企业调价更为谨慎;水性防水涂料、水性辅料涨幅同样突出，成本传导更为直接。
这一特征反映出，行业正在从同质化低价竞争，转向成本精细化、产品结构化定价，高附加值、高技术门槛产品的涨价传导更顺畅。
5、定价机制迎来结构性转变
本轮涨价最值得关注的并非幅度本身，而是定价机制的变化。过去水性涂料行业以年度固定价目表为主，本次超过30家企业明确提出“保留继续调整价格的权利”，近10家企业采用“一单一议”，超过40家企业提供“预付款锁价”政策，部分企业实行现款现货、限量接单。
这意味着，水性涂料行业正在从固定定价转向成本联动定价、动态定价、风险共担定价，定价模式更贴近化工大宗品逻辑。这种变化并非短期行为，而将成为未来长期趋势，企业经营重心从简单生产销售转向供应链风险管理与成本动态匹配。
三、水性涂料行业迎来关键转折
综合代表企业的调价行为与市场表现，水性涂料行业正迎来关键转折，未来趋势将呈现以下特征。
第一，行业定价权持续上移，中小厂商生存空间进一步压缩。随着原料成本与头部企业定价行为成为市场主导，行业价格体系愈发规范透明。长期依赖低价接单、缺乏技术与规模优势的小微企业，将逐步失去竞争空间，行业低价竞争模式加速退出。
第二，客户结构持续优化，优质订单与稳健合作成为主流。本轮涨价后，企业普遍将付款信用、订单稳定性、合作持续性作为供货优先级，优先保障优质客户的价格与交期。市场资源向优质客户集中，零散、低质量订单的获取成本与价格将明显上升。
第三，下游成本传导加快，全产业链利润格局重构。水性涂料价格上涨正逐步向下游装修、建筑工程、家具、工业制造等领域传导，产业链上下游进入新一轮利润再平衡阶段，成本共担、长期协同将成为更主流的合作模式。
第四，二季度价格易涨难跌，企业存在二次调价可能。在核心原料高位运行、供应链偏紧的背景下，水性涂料价格短期回落可能性较低。若 4—5 月原料价格维持高位，不排除更多企业跟进上调或发布第二轮调价通知，行业正式进入高成本运行周期。
第五，行业集中度加速提升，高质量发展成为主线。在成本压力与市场洗牌下，具备规模采购、技术研发、供应链管理、品牌渠道优势的企业将进一步扩大市场份额。行业整体将从分散、低端、低价竞争，逐步走向集中、高效、高附加值的高质量发展新阶段。
2026年，由近100家水性涂料企业共同发起的集中调价，是行业进入高成本时代的标志性事件。这不仅是一次价格上行，更是定价体系、竞争逻辑、产业格局的系统性重构。短期来看，上下游均面临成本压力;长期来看，行业将加速出清低效产能，推动资源向优势企业集中，水性涂料行业将在结构优化中迈向更稳健、更可持续的发展阶段。