又到年底了，快发年终奖了，一个化工企业到底怎么样，发年终奖就知道了。
年终奖，最能见一个企业的格局与魄力。
每年到年底，网上总流传着各种关于年终奖的新闻，有真金白银发重奖的，有奇葩搞笑发彩票的，甚至有企业发迟到券作为年终奖，一年之内可以迟到三次，各种搞笑各种奇葩。
说起年终奖，很多人都一把辛酸一把泪，曾有一位不知名的化工企业的小伙子跟我吐槽，每到年底，感觉自己就成了贫困人口，大米、白面往回扛，仿佛受到了多大的恩惠，又仿佛自己真的穷到大米白面都吃不上。
这一幕想到就头疼，每到年底一番拥挤之后开启了漫长的倒腾之旅，从车间到门岗，从门岗再到家，费尽九牛二虎之力。那一刻我想对老板说：真是礼轻情意“重”呀!
一个企业好不好，看年终奖就知道，年终奖发多少、怎么发，最能见一个企业或公司的格局。
朋友小李就职于某著名化工企业，因家住郊区，离公司路途遥远，小李的生活真可谓是每天朝九晚五，披星戴月，尤其是冬天。
每天早上摸黑出门，回到家已是灯火阑珊。即使这样，寒来暑往十几年如一日，工作之中也是尽心尽力，但几乎从未抱怨懈怠过。
用他的话讲：苦归苦，累归累，可到你发工资的时候，到你发奖金的时候，到你年终分红领年终奖的时候，你所有的付出都有了收获和回报，值!
这就是有格局的化工企业!这就是大格局下培养的优秀员工吧!
让每位员工的努力都得到肯定，让所有的付出都有回报，贡献越大，回报越大，这样一个有温度、有格局的企业，怎能不发展壮大?
有位记者曾采访美国著名商界传奇人物杰克·韦尔奇：“在员工奖励方面，你认为物质奖励和精神鼓励哪个更重要?”
韦尔奇说：“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”
的确，对企业员工来说，好好谈钱和好好工作好好生活一样重要。谁都要食人间烟火，谁活得都不容易，上有老，下有小，每月工资每月光，这样的条件下我们如何去谈情怀讲奉献?企业不是扶贫的，我们也不是高尚的!
每位员工都不得不咬牙面对物欲横流的社会、拼爹的教育，以及日益老去的父母。当父母需要我们的时候，我们只有泪水?用什么去富养老婆?凭什么让孩子赢在起跑线上?
钱，能给现代人安全感。当你不知道明天和意外哪个先来的时候，钱，就是你抵御意外的最好武器。
所以，无论哪个企业的员工都很看重年终奖。况且它也是衡量员工个人价值的最好标准，是公司对你工作一年业绩的肯定，每一分钱都是你付出体力、心力和精力换来的。
如今，年终奖逐渐成为人们评价一家企业经营优劣的标准。从年终奖既能看出一个企业的实力，能看出一个企业的未来，也能看出企业对员工的尊重和诚意。谈钱，就是对员工最好的尊重。一个只谈工作不谈钱的企业就是耍流氓!
作为中国的传统节日，新年代表了一种除旧迎新的特殊意义，在这个特殊的日子里，员工得到企业的尊重，比其他任何时候都深得人心。
贝特尔化工
这样能让每一个员工都有存在感，让每一个员工都愿意更加热情的去工作，只有这样员工才不会觉得自己只是一个“打酱油”的，换句话说“打酱油”的员工多了，企业也就成了“打酱油”的企业。所以，格局大的企业，发放年终奖都会很大方，绝不会斤斤计较。
有魄力有智慧的企业老板会善用“年终奖”这个关键时刻，用丰厚的奖金来肯定员工过去一年的付出和努力，更用它来表达对你未来的期望。因为被期待，你才有了继续为企业为公司奋斗的动力。
过年聚会，亲朋好友间自然而然会聊起各自的年终奖，如果你的年终奖不少，你会很有面子，还给企业做了免费宣传。这就是为啥有的企业常年招人，有的企业很少招人的原因之一吧!
小小的年终奖，却大大显示了企业的实力、格局和文化，也显示了老板和领导班子的智慧和境界!
年底到了，祝大家的年终奖厚厚实实，愿大家都能过一个愉快的新年!